经过这三个方面的分析，多数人应该对这三家公司亏损和盈利的商业逻辑有所了解，那么这三家的盈利模型是怎么样的呢？
1、充裕的现金流
贝索斯曾多次表示，相对于净利润，他更关心自由现金流，并认为提升每股自由现金流更符合股东利益。
下图显示了在过去10多年，亚马逊的经营现金流（OCF）和自由现金流（FCF）的增幅的确快于净利润增长。
2017年5月16日，美团点评公布最新业绩：公司日完成订单量超1800万，现金储备超30亿美元，年度活跃买家2.4亿，活跃商家300万。美团点评集团高级副总裁陈少晖称：“美团点评公司整体业务已经实现盈亏平衡，收入同比三位数增长，公司现金充沛，账上实际资金储备已超30亿美元。”
由于美团点评还未上市，无法获取具体的经营现金流、自由现金流和经营利润的对比报表，但是从美团点评的活跃商家以及订单量、客单价简单来估算，美团点评和亚马逊的经营思路惊人地一致。
据国际评级机构穆迪的预测，2016年和2017 年京东零售业务将产生经营性现金流为200-250亿人民币。
这三家公司之所以能够拥有强大的现金流，一方面是以业务经营为核心，与纯开放平台和信息平台的经营模式不同。为了实现经营业务的持续增长，需要不断投入强化用户体验和服务，这样平台的强势地位才得于保障，现金流不断充裕；另一方面则是亚马逊、京东和美团点评不是以追求商家或信息数量，然后通过竞价排名广告获取巨额盈利，这样在商家的数量和质量上才可以进行有效的平衡。
2、基于产业链的服务进行盈利
未来，亚马逊、京东和美团点评，都会通过在各自产业链提供的服务进行大规模盈利。
亚马逊提供的Kindle及电子书、基于物流的Prime会员、基于商家的云服务等，都是在产业链上的盈利性服务。
京东的物流开放后巨大的盈利机会、金融服务、京东到家对线下商家等服务。
美团点评的餐饮、酒店等生活服务类产业链的外卖服务、商家系统服务、金融服务等，这些基于产业链的服务性的盈利机会，能够保证这三家公司虽然一直在亏损或者微利，但却拥有随时获取巨大盈利的机会。
只是这个盈利模式比单一的广告收益构建的周期更长，但也更稳固，竞争门槛更高。