未来10年商业趋势，股权置换，兼并重组将变成常态！

互联网时代，所有企业都处在“裸奔”的环境下竞争。

价格战更加惨烈，性价比空前透明。

传统企业和创新企业站在不同的高度，拼产品、拼服务、拼价格、拼营销。

让那些依靠机会赚钱的企业无处藏身，传统生意一片萧条。

传统企业要么进化，要么灭亡。

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所以在今天的环境下，我们需要放下过去的成功，重新思考在新的环境下如何创新转型。

本文为大家列举传统企业创新转型过程中的两大误区，助力大家在转型路上不再彷徨，不踩雷区。

米缸里的老鼠

某一天有只老鼠看到一个装满米的大米缸，老鼠一看就乐呵了，想着可以饱餐一顿了，吃饱了就跳出去玩耍。

等玩耍结束后又饿了，再回到米缸里来吃米。

如此周而复始，直到某一天，米缸里的米越吃越少，老鼠就再也跳不出来了。

不过老鼠觉得问题不大，最多不能出去玩耍，至少还有米！

当然，大家都清楚老鼠的结局，最后必然饿死在米缸里。

很多老板常常在想，我的生意还是很好的，现在市场状况这么不明朗，一动不如一静，谁说转型就一定好呢。

可是不转型，就像米缸里的老鼠一样，不跳出来就是等死，可是谁说跳出来就一定不会死呢？

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如果我们不转型就像米缸里的老鼠一样，最后被时代所淘汰，因为到那个时候已经没有了从米缸里跳出来的能力。

当您还在靠赚取产品差价盈利时，别人已经跨界打劫把你产品变成免费送给客户了，在信息高度透明的今天，我们一定要跟上时代趋势，转变我们以往陈旧的思维，从赚产品差价的钱转变为赚现金流的钱或者赚股权的钱。有些老板可能想不清楚，京东年年亏损刘强东如何赚钱，拼多多产品那么便宜如何盈利，一个共享单车骑一次才一块钱，损坏那么多他们肯定亏本。如果您还停留在过去的传统思维里面，可能您永远不会明白其中的道理！

举个简单的例子：一个做美容行业的陈总，学习完股权布局和兼并重组课程以后，通过股权众筹吸引30位老客户成为自己的股东。客户买5万产品送10万产品，还送给每个客户1%分红权，看上去老板不赚钱，但您没有想到，老板其实是想撬动其身边的资源。如果这30位股东没人给他带来10个客户，每人消费3万，结果会是什么样呢？

有了客户然后他再与瑜伽馆的老板交流，用他的会员整合瑜伽馆，谈好以后开始跨界打劫，整合美的产业链。只要成为我的会员，我赠送10节瑜伽课程，10箱红酒，3集心灵成长课程和3个月健身卡。这样他的客户就越来越多了，然后又开始整合同行，用这套模式借别人的场地和员工开自己的分店。迅速把品牌做起来了，故事还没有结束。当他把客户导入健身房，瑜伽馆和红酒庄以后，后续如果客户又报了后期课程或者成为其产业链上任何一家的VI客户后。他还可以分到提成或者用股权置换形成美的产业链。让员工赚产品的钱，老板赚现金流的钱和股权的钱。看上去好像老板没有赚钱。其实他的客户数据和品牌和企业价值就是老板最大的财富。